知識點：物資供應計劃的編制

　　1.【問題】( )是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、( )、儲備、供貨和使用的依據(jù)。

　　A.物資供應計劃 加工 B.物資采購計劃 加工 C.物資需求計劃 訂貨 D.物資運輸計劃 包裝

　　【答案】答案是A。

　　建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。

　　2.【問題】(02年考題)編制物資需求計劃的依據(jù)包括( )。

　　A.物資供應計劃　　B.物資儲備計劃　　C.工程款支付計劃　　D.項目總進度計劃

　　【答案】答案是D。

　　物資需求計劃是指反映完成建設工程所需物資情況的計劃。它的編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。

　　3.【問題】(03年考題)建設工程物資供應計劃的編制應( )。

　　A.在確定計劃需求量的基礎上，經綜合平衡后完成

　　B.在確定工程項目建設總進度計劃的基礎上完成

　　C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經綜合平衡后完成

　　D.根據(jù)審批后的施工總進度計劃，經綜合平衡后完成

　　【答案】答案是A。

　　物資供應計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎上，經過綜合平衡后，提出申請量和采購量。

　　【復習提示】

　　1.建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設工程的物資需要，保證建設工程按施工進度計劃組織施工。

　　2.編制物資供應計劃的一般程序分為：準備階段和編制階段。準備階段主要是調查研究，收集有關資料，進行需求預測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或交付執(zhí)行。

　　3.在編制物資供應計劃的準備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應方式。物資供應按供應單位劃分可分為：建設單位采購供應、專門物資采購部門供應、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應。

　　4.物資供應計劃按其內容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。

　　通常，監(jiān)理工程師除編制建設單位負責供應的物資計劃外，還需對施工單位和專門物資采購供應部門提交的物資供應計劃進行審核。因此，負責物資供應的監(jiān)理人員應具有編制物資供應計劃的能力。

　　5.物資需求計劃的編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。物資需求計劃的主要作用是確認需求，施工過程中所涉及的大量建筑材料、制品、機具和設備，確定其需求的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間。它為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關鍵是確定需求量。

　　6.物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式和場地條件等。它的作用是為保證施工所需材料的連續(xù)供應而確定的材料合理儲備。

　　7.物資供應計劃的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。物資供應計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎上，經過綜合平衡后，提出申請量和采購量。供應計劃的數(shù)量平衡關系是：期內需用量減去期初庫存量，再加上期末儲備量。經過上述平衡，如果出現(xiàn)正值時，說明本期不足，需要補充;反之，如果出現(xiàn)負值，說明本期多余，可供外調。

　　8.申請、訂貨計劃的編制依據(jù)是有關材料供應政策法令、預測任務、概算定額、分配指標、材料規(guī)格比例和供應計劃。它的主要作用是根據(jù)需求組織訂貨。訂貨計劃通常采用卡片形式，以便把不同自然屬性(如規(guī)格、質量、技術條件、代用材料)和交貨條件反映清楚。

　　9.采購、加工計劃的編制依據(jù)是需求計劃、市場供應信息、加工能力及分布。它的作用是組織和指導采購與加工工作。加工、訂貨計劃要附加工詳圖。

　　10.國外進口物資計劃的編制依據(jù)是設計選用進口材料所依據(jù)的產品目錄、樣本。它的主要作用是組織進口材料和設備的供應工作。

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