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    2013監(jiān)理工程師考試《案例分析》知識點第三章(2)

      施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制

      1.監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核(表3-2)

      表3-2監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核


    項目

    內(nèi)容

     

     

     

    招標(biāo)投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查

    根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級,并取得招標(biāo)投標(biāo)管理部門的認(rèn)可
    對符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核:
    (1)查對"營業(yè)執(zhí)照"及"建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書",并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等
    (2)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解其是否有工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢、質(zhì)量是否呈上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)
    (3)查對近期承建的工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)

     

     

     

    中標(biāo)承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

     

     

     

    了解企業(yè)的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理情況,重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況
    貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等
    審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系
    承包單位健全的質(zhì)量管理體系,對于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查,是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件:
    (1)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機(jī)構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室等
    (2)監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核,并進(jìn)行實地檢查
    (3)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認(rèn);對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改

      2.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查(表3-3)

      表3-3監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查


    項目

    內(nèi)容

     

     

     

    審查程序

     

     

     

    (1)在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
    (2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查
    (3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位
    (4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核
    (5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審
    (6)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的專項施工方案,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查

     

     

     

    審查的原則

     

     

     

    (1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序
    (2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮施工合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出"質(zhì)量第一、安全第一"的原則
    (3)施工組織設(shè)計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分
    (4)施工組織設(shè)計的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo),該施工組織設(shè)計是否切實可行
    (5)技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用,技術(shù)是否成熟
    (6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行
    (7)安全、環(huán)境保護(hù)、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定
    (8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設(shè)計的審查,應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策

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