【背景】某建安工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年二月份開始施工。
(1)合同規(guī)定
、兕A(yù)付款按合同價20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起各月平均扣回。
、诒P藿鸢5%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
、酃こ烫崆1天,獎勵10000元,推遲1天罰20000元。
、芎贤(guī)定,當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時,依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整: P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25) 其中0.15為人工費在合同總價中的比重,0.60為材料費在合同總價中的比重。
單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其它情況均不予調(diào)整。
(2)工程如期開工后,施工過程中:
、4月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元,中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。
、5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。
、6月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。
、転橼s工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
(3)該工程實際完成產(chǎn)值見表(各索賠費用不包括在內(nèi))。
各月產(chǎn)值表 |
單位:萬元 |
月份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
實際產(chǎn)值 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
800 |
600 |
(4)各月實際造價指數(shù)見表
各月造價指數(shù) |
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
人工 |
110 |
110 |
110 |
115 |
115 |
120 |
110 |
材料 |
130 |
135 |
135 |
135 |
140 |
130 |
130 |
【問題】(1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?
【解答】
工期索賠計算:
事件①機械檢修1天是由于承包商原因,故不能索賠。(1分)
事件②公網(wǎng)停電2天屬于非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險,可索賠2天;(1分)
事件③返工時間2天屬于業(yè)主的原因,可索賠2天(1分);停工待圖15天屬于業(yè)主原因,可索賠15天。(1分)
由于以上工作均在關(guān)鍵線路上,故可索賠工期:2+2+15=19天 (0.5分)
費用索賠計算:
事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施,應(yīng)在合同中已包括,故損失費2萬元不能索賠;(1分) 機械修理屬于承包商責(zé)任,修理費1萬元不能索賠;(1分)
事件②公網(wǎng)停電損失3萬元屬于業(yè)主風(fēng)險,可以索賠費用3萬元;(1分)
事件③返工損失5萬元是由于業(yè)主原因?qū)е拢梢运髻r費用5萬元;(1分)停工待圖損失6萬元是由于業(yè)主原因?qū)е,可以索賠費用6萬元;(1分)
事件④趕工措施費5萬元屬于承包商的責(zé)任,不能索賠;(1分)
故可索賠費用為3+5+6=14萬元 (0.5分)
工期延誤的索賠可以分為三種情況:
(1)業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 可以索賠
(2)承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 不可以索賠
(3)客觀原因?qū)е碌墓て谘诱` → 可以索賠
上面所指的工期延誤是指工程的總工期發(fā)生延誤。
費用索賠:
(1)業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 可以索賠
(2)承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 不可以索賠
(3)客觀原因?qū)е碌馁M用增加 → 根據(jù)合同的具體規(guī)定
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