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    2010年安全工程師輔導(dǎo):煤礦班組管理制度

    班組是保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動企業(yè)升級,有十分重要的意義。

      第六章 臺帳和園地

      第十六條:及時準(zhǔn)確,完整地記錄班組臺帳,不僅是班組管理的需要,而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù),是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,必須認(rèn)真對待。第十七條:每個班組設(shè)物質(zhì)文明臺帳,精神文明臺帳,安全合格班組臺帳各一本。

      (一)物質(zhì)文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄;(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄;(3)安全生產(chǎn)記錄;(4)材料消耗記錄;(5)小組活動記錄;(6)崗位練;(7)合理代建議記錄;(8)勞動競賽記錄。

      (二)精神文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄;(2)家訪及談心記錄;(3)民主管理記錄;(4)好人好事記錄;(5)表彰獎勵記錄;(6)文體活動記錄;(7)計(jì)劃生育記錄;(8)生活福利記錄。

      第十八條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地,對于增強(qiáng)班組引力,積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有:班組自然情況;班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖;目標(biāo)完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤)好人好事表揚(yáng)欄;班組主要榮譽(yù)等?捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標(biāo)圖等不因圖表簡單表示。

      第七章 獎勵辦法

      第十九條 礦每月對班組進(jìn)行一次考核,年終組織檢查評比。

      第二十條 全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的,年人均獎勵30元;被公司評為優(yōu)秀班組的;年人均獎50元;評為市紅旗班組的,年人均獎勵80元;評為省先進(jìn)班組的,年人均100元。獎勵費(fèi)用從企業(yè)獎勵其余中列支。

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