點(diǎn)擊查看：2018下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固練習(xí)題匯總

　　1、為了實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間表控制，你的項(xiàng)目小組必須對(duì)任何可能造成未來的問題的事情保持警覺。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，小組應(yīng)該：

　　A、參閱績效報(bào)告

　　B、排除任何項(xiàng)目變更

　　C、不斷修正時(shí)間表管理計(jì)劃

　　D、評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展

　　答案：A

　　2、在項(xiàng)目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評(píng)估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是：

　　A、制作績效報(bào)告

　　B、進(jìn)行考察

　　C、舉行績效評(píng)估會(huì)議

　　D、進(jìn)行采購審計(jì)

　　答案：C

　　3、你管理一個(gè)虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同，只能見面開會(huì)一到兩次。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行幾個(gè)月，你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這個(gè)局面，你應(yīng)該：

　　A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段

　　B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)

　　C、創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)

　　D、向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用

　　答案：C

　　4、事關(guān)項(xiàng)目未來成敗的重要決策，要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：

　　A、隱瞞可能會(huì)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息

　　B、充分準(zhǔn)備各種圖表

　　C、使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

　　D、定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時(shí)的數(shù)據(jù)資料

　　參考答案：D

　　5、項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng)，除了：

　　A、為下一個(gè)項(xiàng)目保留所有的資源

　　B、記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

　　C、項(xiàng)目過程歷史報(bào)告

　　D、移交責(zé)任

　　答案：A

　　6.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于：

　　A.盡可能多的任務(wù)

　　B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)

　　C.關(guān)鍵路徑任務(wù)

　　D.耗時(shí)最長的任務(wù)

　　答案：C

　　7.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)：

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.甘特圖(GANTT)

　　D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)

　　答案：A

　　8.下面哪一方法通常不會(huì)被用來縮短進(jìn)度?

　　A.趕工

　　B.變更范圍

　　C.以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)

　　D.資源平衡

　　答案：D

　　9.項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用[]來對(duì)合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來做的工作。

　　A.工作包

　　B.工作任務(wù)

　　C.賬戶碼

　　D.整合點(diǎn)

　　答案：A

　　10.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時(shí)間要被延遲3天。這種延遲被稱為：

　　A.時(shí)差

　　B.自由時(shí)差

　　C.水平時(shí)差

　　D.滯后

　　答案：D

　　11、在項(xiàng)目或一個(gè)組織內(nèi)部建立一個(gè)非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過：

　　A、向上自由流

　　B、水平自由流

　　C、不受限制的交流

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理利用其與項(xiàng)目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力

　　答案：D

　　12、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能與項(xiàng)目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于：

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地與團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理在組織層級(jí)中的地位

　　C、項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理的薪水和年齡

　　答案：A

　　13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是：

　　A、文件記錄

　　B、反饋

　　C、成本

　　D、消除障礙

　　答案：A

　　14、管理收尾包括所有下列事項(xiàng)，除了：

　　A、項(xiàng)目驗(yàn)收

　　B、合同清算

　　C、項(xiàng)目文件檔案

　　D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　答案：B

　　15、有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進(jìn)行信息交換�？梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進(jìn)這種交換：

　　A、閱讀，寫和聽

　　B、展示良好的說話和傾聽習(xí)慣

　　C、溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋

　　D、包括書面的和口述方式的正式的溝通計(jì)劃

　　答案：C

　　16.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:

　　A.關(guān)鍵路線活動(dòng)

　　B.非關(guān)鍵路線活動(dòng)

　　C.有閑時(shí)間活動(dòng)

　　D.虛活動(dòng)

　　答案：D

　　17.柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)(劣勢(shì))是：

　　A.缺乏時(shí)間定位

　　B.不能展示出多個(gè)變量

　　C.在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系

　　D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

　　答案：C

　　18.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預(yù)期會(huì)有附加的成本。為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該被安排到：

　　A.所有的活動(dòng)

　　B.只是那些具有最長的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)

　　C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動(dòng)

　　D.那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng)

　　答案：C

　　19.工作包是什么?

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物

　　B.有特定標(biāo)志符的工作

　　C.屬于報(bào)告中的需求層次

　　D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作

　　答案：A

　　20.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點(diǎn)是：

　　A.從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷

　　B.專家主觀意見

　　C.層次分析過程

　　D.猜測(cè)

　　答案：B

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