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1、在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以:
A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級別
C、估算一個項(xiàng)目變量變理對整個項(xiàng)目的影響
D、 A和 B
參考答案:C
2、有兩類風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
A、薪水冊成本
B、機(jī)會成本
C、沉淀成本
D、有擔(dān)保的承包商造成的損害
參考答案:D
3、如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道,這是以下哪個概念的定義
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)
C、不確定性
D、已知‐未知
參考答案:C
4、針對固定價合同,付款的風(fēng)險(xiǎn)是:
A、承包商的實(shí)際成本
B、承包商的成本加固定費(fèi)用
C、在承包商的投標(biāo)中未公開的應(yīng)急費(fèi)用
D、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測所作的預(yù)測成本并用于處理風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:C
5、獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的最準(zhǔn)確的方法是:
A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險(xiǎn)
B、利用以前類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、 Delphi技術(shù)
參考答案:B
6、由誰最終負(fù)責(zé)確定和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A、項(xiàng)目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團(tuán)隊(duì)
D、經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人
參考答案:A
7、現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)了項(xiàng)目預(yù)算,然而在預(yù)算或項(xiàng)目范圍中卻有些工作沒有計(jì)劃到,在哪兒可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金 ?
A、應(yīng)急儲備
B、項(xiàng)目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金
參考答案:C
8、在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對控制中,糾錯行動主要由 _______ 組成?
A、執(zhí)行已計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
參考答案:A
9、風(fēng)險(xiǎn)管理包括在項(xiàng)目生命周期對不確定性進(jìn)行 ______ 和 ______ 的過程
A、量化、控制、監(jiān)控
B、分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化
C、成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束
D、識別、分析、應(yīng)對
參考答案:D
10、靈敏度分析和頭腦風(fēng)暴法是兩種不同的風(fēng)險(xiǎn)識別方法,靈敏度分析的優(yōu)點(diǎn)有:
A、僅針對公眾確定風(fēng)險(xiǎn)
B、考慮獨(dú)立的答案
C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果
D、可以提供項(xiàng)目經(jīng)理可能缺乏的對項(xiàng)目的理解
參考答案:C
11、以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述除了_____________都是正確的
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素
B、包括決定不對風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生,就接受后果
D、當(dāng)客戶對利于降低風(fēng)險(xiǎn)時,將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶
參考答案:C
12、某風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生并產(chǎn)生了占總項(xiàng)目成本15%的影響,下列哪些行動是最合適的措施?
A、通知正確的項(xiàng)目干系人
B、更新項(xiàng)目預(yù)算
C、控制成本
D、與團(tuán)隊(duì)成員一起采用集體自由討論的方式
參考答案:A
13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的三個屬性是 _________、________和___________
A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B、告示、相關(guān)事件的頻率、發(fā)生概率
C、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)事件的總數(shù)量
D、風(fēng)險(xiǎn)事件、發(fā)生概率、受威脅的金額
參考答案:D
14、應(yīng)對措施的確定是在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個步驟
A、風(fēng)險(xiǎn)識別
B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
參考答案:D
15、確定風(fēng)險(xiǎn)的承受度是用以:
A、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程序分級
B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)項(xiàng)目
C、協(xié)助團(tuán)隊(duì)安排項(xiàng)目進(jìn)度
D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項(xiàng)目的
參考答案:A
16、在靠近河邊的某一建筑工地,洪水毀壞了所有挖掘的地基,發(fā)生的是什么類型的風(fēng)險(xiǎn) ?
A、已知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)
B、未知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)
C、已知風(fēng)險(xiǎn)
D、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:A
17、設(shè)計(jì)工程師通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能確認(rèn)該零部件會否影響產(chǎn)品的性能,你必須先:
A、拒絕更換
B、根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本
C、考慮使用新部件會帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D、與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格
參考答案:C
18、通過風(fēng)險(xiǎn)分析過程決定識別的一個風(fēng)險(xiǎn)事件無法避免,也不能減輕或保險(xiǎn),這是個關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)事件,一旦發(fā)生可能造成項(xiàng)目失敗,項(xiàng)目經(jīng)理最佳的選擇是:
A、貶低風(fēng)險(xiǎn)的重要性,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)找到一個克服任何失敗的方法
B、非常關(guān)注,加強(qiáng)管理該風(fēng)險(xiǎn)事件和所有的其它界相關(guān)事件
C、讓項(xiàng)目評估小組繼續(xù)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件,直到降低預(yù)期負(fù)值
D、忽略風(fēng)險(xiǎn)評估,因?yàn)椴还苜x予了什么值,都只是一個估計(jì),絕對不會完全等同于預(yù)期的狀態(tài)
參考答案:B
19、假設(shè)估計(jì)幅度的兩端是平均數(shù)的±3西格瑪,以下哪項(xiàng)幅度估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)最低 ?
A、30±5天,
B、22‐30天
C、最樂觀為 26天,最可能為 30天,最悲觀為 33天
D、A和 B一樣,風(fēng)險(xiǎn)都低于 C
參考答案:C
20、要起到效果,風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該是
A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段,在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段
B、貫穿整個項(xiàng)目,適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個級別
C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略
D、注意高層管理認(rèn)為中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:B
21、應(yīng)急計(jì)劃編制包括
A、定義一旦已識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后要采取的步驟
B、建立一個管理儲備用于未計(jì)劃的花銷
C、準(zhǔn)備一個獨(dú)立文件,和整體項(xiàng)目計(jì)劃分隔開
D、確定在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要進(jìn)行的調(diào)整
參考答案:A
22、在執(zhí)行項(xiàng)目期間,發(fā)生一個在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中沒有涵蓋的重大問題,這時你將:
A、建立一個權(quán)便措施
B、召開會義采用頭腦風(fēng)暴法
C、向高層管理匯報(bào)
D、從管理儲備抽出資金作為處理成本
參考答案:A
23、幅度估計(jì)可以識別以下各項(xiàng)目,除了:
A、出現(xiàn)成本超支的算術(shù)概率
B、根據(jù)底線重要性對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會進(jìn)行排序
C、達(dá)到一定置信度的可能性
D、影響估計(jì)的具體風(fēng)險(xiǎn)事件
參考答案:D
24、將用以研究的風(fēng)險(xiǎn)列表是 ________ 的一個輸出
A、風(fēng)險(xiǎn)識別
B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
參考答案:D
25、有效風(fēng)險(xiǎn)管理的首要要求是
A、決策所需信息的透明度高
B、風(fēng)險(xiǎn)所有關(guān)系明確
C、在管理已識別風(fēng)險(xiǎn)的過程中盡早的委任項(xiàng)目經(jīng)理
D、受過風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并能理解風(fēng)險(xiǎn)起因的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員幫助創(chuàng)建和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略
參考答案:A
26、個人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿是取決于
A、決策樹模型
B、蒙特卡羅方法
C、敏感分析
D、效用功能
參考答案:D
27、假如風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)率是 85%,而產(chǎn)生的影響是 US10000美元,則 US10000美元代表什么?
A、風(fēng)險(xiǎn)值
B、凈現(xiàn)值
C、期望值
D、應(yīng)急儲備金
參考答案:C
28、蒙特卡羅分析是用于
A、獲得與項(xiàng)目相關(guān)的整體風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)示
B、估算任務(wù)的歷時
C、促使任務(wù)發(fā)生的順序
D、向管理層證實(shí)增加額外的員工是必要的
參考答案:A
29、某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,他下一步該做什么 ?
A、確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的比率
B、開始分析哪些在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C、在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核
參考答案:C
30、購買保險(xiǎn)是_________風(fēng)險(xiǎn)的例子
A、降低
B、轉(zhuǎn)移
C、接受
D、避免
參考答案:B
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