1[簡(jiǎn)答題]閱讀下列說明,根據(jù)要求回答問題1~問題3。
【說明】張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析,張某得到了一張工作計(jì)劃表,如表1-6所示。
事件1:為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,計(jì)算工期,張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用如圖1—4所示的樣圖表示,然后根據(jù)工作計(jì)劃表,繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
其中,ES表示最早開始時(shí)間;EF表示最早結(jié)束時(shí)間;LS表示最遲開始時(shí)間;LF表示最遲結(jié)束時(shí)間;DU表示工作歷時(shí);ID表示工作代號(hào)。
事件2:張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可,但是項(xiàng)目建設(shè)方(甲方)提出,因該項(xiàng)目涉及融資,希望項(xiàng)目工期能夠提前2天,并可額外支付8萬元的項(xiàng)目款。
事件3:張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司,公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。
【問題1】(1)請(qǐng)按照事件1的要求,幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。(2)請(qǐng)指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。
【問題2】在事件2中,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃,才能既滿足建設(shè)方的工期要求,又盡量節(jié)省費(fèi)用。
【問題3】請(qǐng)指出事件3中,財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤(rùn)因工期提前變化了多少,為什么?
參考解析:【問題1】(1)根據(jù)表1-6中給出的各個(gè)工作(或活動(dòng))代號(hào)及其與“緊前工作”(或緊前活動(dòng))的依賴關(guān)系和“計(jì)劃工作歷時(shí)”,按照?qǐng)D1.4的格式,可得到如圖1-5所示的項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
在計(jì)算圖1-5中每個(gè)活動(dòng)的各時(shí)間參數(shù)時(shí),可以從第0天開始計(jì)算,采用正推法從第1個(gè)活動(dòng) A按箭線方向依次向最后一個(gè)活動(dòng)H,按照公式ES+DU=EF計(jì)算出每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間(ES)、最早結(jié)束時(shí)間(EF)。例如,活動(dòng)B的ESB取決于其前序活動(dòng)A的EFA,即ESB=EFA=5。其中,活動(dòng)D的ESD取決于其前序活動(dòng)B的EFB、活動(dòng)C的EFC中的最大值,即 ESD=max{EFB,EFC)=max{7,13}=13;同理,ESG=max{EFD,EFE)=23,ESH=max{EFF,EFG)=34。
采用逆推法從最后一個(gè)活動(dòng)H逆著箭線方向依次向第一個(gè)活動(dòng)A,按照公式LS+DU=LF計(jì)算出所有活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、最遲開始時(shí)間(LS)。例如,活動(dòng)G的LFG取決于其后序活動(dòng) H的LSH,即LFG=LSH=34,其LSG=LFG-DUG=34-11=23。其中,活動(dòng)D的LFD取決于其后序活動(dòng)F的LSF、活動(dòng)G的LSG中的最小值,即LFD=min{LSF,LSG)=23,其LSD=LFD-DUD
【問題2】依題意,由表1-7可知,工期次長(zhǎng)路徑ACDFH僅比關(guān)鍵路徑ACDGH的工期少1天,若要滿足建設(shè)方提出的“項(xiàng)目工期能夠提前2天”(即項(xiàng)目的工期由44天變?yōu)?2天),則至少需要將路徑 ACDFH和ACDGH中某個(gè)相同的工作工期縮短1天,再將關(guān)鍵路徑ACDGH中某個(gè)工作的工期縮短1天。
由表l-6中“最短工作歷時(shí)”、“計(jì)劃工作歷時(shí)”兩列參數(shù)可知,工作A、C、D、E、F、G、H可以縮短的天數(shù)分別為l、1、1、1、2、3、2。而路徑ACDFH和ACDGH中相同的工作A、C、 D、H,每縮短l天所需增加的費(fèi)用分別為5萬元、3萬元、2萬元、8萬元。由于2萬元<3萬元<5萬元<8萬元,因此為了滿足“盡量節(jié)省費(fèi)用”的要求,首先可將工作D的工期壓縮1天(即其工作歷時(shí)變?yōu)?天)。而在關(guān)鍵活動(dòng)A、c、G、H每縮短1天所需增加的費(fèi)用中,由于3萬元<5萬元<8萬元,因此可考慮將工作c的工期壓縮1天(即其工作歷時(shí)變?yōu)?天)。
經(jīng)過上述調(diào)整后,圖1—5中各條路徑的工期變化情況見表1-8。
可見,調(diào)整項(xiàng)目工作計(jì)劃后,該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑仍為ACDGH,但其項(xiàng)目工期變更為42天。為此,該項(xiàng)目所需增加的費(fèi)用為2+3=5(萬元)。
【問題3】項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目活動(dòng)或其組成部分的貨幣價(jià)值或價(jià)格,包括實(shí)施、完成或創(chuàng)造該活動(dòng)或其組成部分所需資源的貨幣價(jià)值。項(xiàng)目直接成本是指直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的費(fèi)用;間接成本是指來自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用。
依題意,建設(shè)方為了壓縮2天項(xiàng)目工期可以額外支付8萬元的項(xiàng)目款,而表1-6中給出了“每天的間接費(fèi)用l萬元”,因此該項(xiàng)目利潤(rùn)的增加額為8-(2+3)+1x2=5(萬元)。
2[單選題]
參考答案:C
3[單選題] 在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不僅需要管理過程,也需要技術(shù)過程、支持過程、過程 改進(jìn)和商務(wù)過程等,它們分別來自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能 或人際關(guān)系技能以及__________ 。
A.軟件開發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
參考答案:D
參考解析:許多管理項(xiàng)目的技術(shù)和工具對(duì)于項(xiàng)目管理來說是獨(dú)特的,例如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、關(guān)鍵路徑分析和掙值管理。然而要管好一個(gè)具體的項(xiàng)目,單純具有這些項(xiàng)目管理專有的知識(shí)是不夠的。有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)至少能理解和使用以下6方面的專門知識(shí):①項(xiàng)目管理知識(shí)體系;②項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;③項(xiàng)目環(huán)境知識(shí);④通用的管理知識(shí)和技能;⑤軟技能或人際關(guān)系技能;⑥經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、工具和技術(shù)。其中,“項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定”對(duì)應(yīng)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目而言,就是信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
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