試題26

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，()應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要方式。

　　A、公開招標(biāo)

　　B、邀請(qǐng)招標(biāo)

　　C、競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　D、詢價(jià)

　　試題27

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，以下敘述中，不正確的是：()

　　A、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是非營(yíng)利性事業(yè)法人，根據(jù)采購(gòu)人的委托辦理采購(gòu)事宜

　　B、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購(gòu)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)符合采購(gòu)價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)格、采購(gòu)效率更高、采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良和服務(wù)良好的要求

　　C、采購(gòu)納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)

　　D、采購(gòu)未納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目，只能自行采購(gòu)，不能委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)

　　試題28

　　甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的閥門，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，()。

　　A、甲享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙不享有

　　B、甲不享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙享有

　　C、甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán)

　　D、甲、乙都不享有專利申請(qǐng)權(quán)

　　試題29

　　通常在()任命項(xiàng)目經(jīng)理比較合適

　　A、可研過(guò)程之前

　　B、簽訂合同之前

　　C、招投標(biāo)之前

　　D、開始制定項(xiàng)目計(jì)劃前

　　試題30

　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般會(huì)將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)。

　　A、多目標(biāo)性

　　B、層次性

　　C、系統(tǒng)性

　　D、優(yōu)先性

　　試題31

　　項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步)的內(nèi)容不包括()。

　　A、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)

　　B、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)

　　C、項(xiàng)目需求和交付物

　　D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

　　試題32

　　下圖是變更控制管理流程圖，該流程圖確實(shí)()。

　　A、評(píng)估影響記錄

　　B、配置審計(jì)

　　C、變更定義

　　D、記錄變更實(shí)施情況

　　試題33

　　在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)，描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為()

　　A、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

　　B、物料清單

　　C、組織分解結(jié)構(gòu)

　　D、資源分解結(jié)構(gòu)

　　試題34

　　下圖是某項(xiàng)目的剪線圖(時(shí)間單位：周)，其關(guān)鍵路徑是(1)，工期是(2)周。

　　(1)A、1-4-6-8-10-11

　　B、1-3-9-11

　　C、1-4-9-11

　　D、1-2-5-7-11

　　(2)A、14

　　B、12

　　C、11

　　D、13

　　試題35

　　項(xiàng)目范圍基線包括()

　　A、批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS及WBS字典

　　B、項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書、WBS及WBS字典

　　C、批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，WBS字典

　　D、項(xiàng)目詳細(xì)范圍說(shuō)明書、WBS

　　試題36

　　輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是()。

　　A、輔助(功能)研究只包括項(xiàng)目的某一方面，而不是項(xiàng)目的所有方面

　　B、輔助(功能)研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行輔助的說(shuō)明

　　C、輔助(功能)研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究

　　D、輔助(功能)研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無(wú)關(guān)

　　試題37

　　在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在()過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。

　　A、經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　B、技術(shù)可行性分析

　　C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析

　　D、法律可行性分析

　　試題38

　　以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中，不正確的是：()

　　A、對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言，溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成

　　B、基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得

　　C、制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無(wú)關(guān)

　　D、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求

　　試題39

　　溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計(jì)劃時(shí)，()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。

　　A、組織過(guò)程資產(chǎn)

　　B、項(xiàng)目章程

　　C、溝通需求分析

　　D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

　　試題40

　　在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，()屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人

　　A、項(xiàng)目客戶

　　B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理

　　D、供應(yīng)商

　　參考答案：A

　　試題41

　　在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。

　　A、面對(duì)面會(huì)議

　　B、問(wèn)題日志

　　C、問(wèn)題清單

　　D、績(jī)效管理

　　試題42

　　()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。

　　A、帕累托圖

　　B、檢查表

　　C、風(fēng)險(xiǎn)類別

　　D、概率影響矩陣

　　試題43

　　()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果

　　A、風(fēng)險(xiǎn)類別

　　B、風(fēng)險(xiǎn)概率

　　C、風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義

　　D、風(fēng)險(xiǎn)記錄

　　試題44

　　赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

　　A、安全和自我實(shí)現(xiàn)

　　B、尊重和自我實(shí)現(xiàn)

　　C、安全和社會(huì)認(rèn)可

　　D、社會(huì)認(rèn)可和尊重

　　試題45

　　某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請(qǐng)，項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

　　A、震蕩階段

　　B、發(fā)揮階段

　　C、形成階段

　　D、規(guī)范階段

　　試題46

　　()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

　　A、事先分派

　　B、培訓(xùn)

　　C、集中辦公

　　D、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)

　　試題47

　　一般，項(xiàng)目計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的(1)，但是對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的(2)。

　　(1)A、活動(dòng)計(jì)劃

　　B、過(guò)程計(jì)劃

　　C、資源計(jì)劃

　　D、組織計(jì)劃

　　(2)A、活動(dòng)計(jì)劃

　　B、過(guò)程計(jì)劃

　　C、資源計(jì)劃

　　D、組織計(jì)劃

　　試題48

　　大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過(guò)程體系中，()相對(duì)更重要，以使過(guò)程制度達(dá)到期望的效果。

　　A、制定過(guò)程

　　B、執(zhí)行過(guò)程

　　C、監(jiān)督過(guò)程

　　D、改進(jìn)過(guò)程

　　試題49

　　審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來(lái)選擇供應(yīng)商的參考過(guò)程，屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的()過(guò)程

　　A、供方選擇

　　B、合同收尾

　　C、編制合同

　　D、合同管理

　　試題50

　　采購(gòu)是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購(gòu)買過(guò)程。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。

　　A、賣方可能會(huì)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理所有的工作

　　B、企業(yè)采購(gòu)可以分為日常采購(gòu)行為和項(xiàng)目采購(gòu)行為

　　C、如果采購(gòu)涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商

　　D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購(gòu)稱為“外包”

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